Lagom kreativ och obildad, Senior Citizen
Kunskap
Repetition kunskapens moder- kan bli felaktig om dess första kunskap kom in på fel spår. Och jag tror Egyptierna gjorde ett stort misstag då de formade pyramiderna som grunden för upplysning. Pyramiden gynnar bara makten, och mest den giriga, och stänger ute massorna då dessa blivit utnyttjade. Bättre är att vända på denna symbol då makten kan känna sig som ett med massan. Och lyckas det, kanske makten stänger ute sin egen girighet också. Kanske, till och med, världens största uttag ur vad jobbarna har skrapat ihop på företagen, skulle kanske kunna gå tillbaks till dessa i någon form kulturutveckling, kanske inchala.
Kan vara värt ett försök, chefen!
Inte nog med det; Greker och Romares ideologier har fortsatt att påverka mänskligheten genom förespråkare, förkunnare, maktgiriga och korrupta personer, kollektivt styrt genom Hövdingedömen och Kungadömen de första 1000 åren. Påverkan har skett vid exempelvis skapande av ritualer vid begravningar och offrande till det okända, vid krig och gästabud men även vid det naturligaste mänskligaste som fortplantningsmöten mellan man och kvinna. Och genom stater, kungadömen, militärmakter, byråkrati och marknadsekonomi de sista 1000 åren.
Samhällsförändringarna har styrts av personer, mentaliteter, ideologier och olika fysiska mekanismer och då repetitionen har fortsatt på fel spår har det också till slut blivit en självuppfyllande profetia och påverkar individens inre kärna negativt (återigen ett systemfel).
Och korrupta regeringar fortsätter att styra individer till deras egen misär; maffia, fanatiker, terrorister och huliganer har fått större svängrum, när chefen sitter på sin tron och bara tittar framåt (och uppåt). Visst hade det varit bättre om man kunde placera ledarskapet där nere då.
Se inläggen om egenmakt och personligt ledarskap på bosselagoms bloggsidor 7 och 6, vilket är en nödvändighet för att ändra tänket till vasstrukturen.
Skrivet av bosselagom, 2010-01-14 18:00
Du är inne på det rätta spåret, fastän jag kunde tänka mig att utveckla det hela så att man skapar en organisk struktur där kommandolinjerna inte enbart går vertikal, men även horisontellt och diagonalt. Det fordrar lite mer av deltagarna, men resultaten blir så himla mycket bättre. ;)
Skrivet av Bergatorparen, 2010-01-14 23:46
bara ett exempel ur gammal skåpmat;
Vådå då, detta har ju kvalitetsgurun pläderat för i minst 30 år, bara här i Nordeuropa. Fotfolket har nog tagit åt sig budskapet, men ledarskapet har bara lyssnat men inte förstått (ser ni parallellen då prästerskapet skulle lära fotfolket att läsa och skriva det blev inte riktigt som dom tänkt sig)!
Så återigen, kärnan finns hos ledarskapets och dess individer, som kan vara både Du och Jag. Och vi bör verka i den nyfunna kvalitetsandan innan man sätter effektivitetskonsulter på arbetarna .
Skrivet av bosselagom, 2010-01-15 09:09
För femton år sedan repeterade jag själv in detta begrepp i en återkommande kvalitetsutbildning (ett TQM-projekt) cirka 20 gånger. Så det satt där, men det enda resultatet, i kollektiva sammanhang, har blivit att jag reagerar då ledarskapet uttrycker sig om underifrånperspektiv på det traditionella sättet om dem där nere.
Jag tror det behövs mer återkommande marknadsföring av symbolen, men hur?
Skrivet av bosselagom, 2010-01-15 12:16
Intressant. Ha en bra kväll ;)
Skrivet av Diana, 2010-01-14 18:12